プロの論理力！　トップ弁護士に学ぶ、相手を納得させる技術 (祥伝社黄金文庫) [文庫]

 

 若い！現在34歳！のに年俸は1億円オーバー！凄い！

この著者はかつての発光青色LED訴訟を担当した弁護士としても有名人のようですが、本で紹介されている痴漢事件による300万円訴訟の方がかなりインパクトがあります。通常は高くても100万円の痴漢訴訟をかなりの情報収集や交渉力を、用いて前例の無い300万円という金額に押し上げたのですから。ですから、間違って酔っ払っても、あやまって女性に抱きついたりしない方がいいですよ（笑）と、思わせる衝撃的な印象を与えられる本です。600円の文庫本としては、安過ぎますよね、オススメします。

 

1.情報収集

2.交渉のゴールを設定する

3.自分でコントロールできる、できないことをきちんと峻別し、自分でコントロールできる要素に全力を注ぐこと。これはつまり主導権を握ること。

■マーカー
誰がやっても同じ結果の仕事では、自分の個人の力を評価してもらうチャンスにはならない

 

高い目標を持っていなければ、それをクリアするために必要な情報は手に入らない。そういう野心のある人間とない人間では、手にする情報の量や質に、無限大とゼロの差が生じる

 

平均点では終わらせない野心を持て

 

情報収集では、有利な情報ばかりではなく、不利な情報の収集、把握にも、努めなければならない。不利な情報を予めキャッチし、それに備えておかなければならない。収集した情報を元に鳥瞰図を作る。

 

交渉事で相手からの不意打ちを避けようと思ったら、かかってきた電話には出ないようにしろ。準備をして臨め。

 

交渉は感情的になったほうが負けである。最も良い交渉の仕方は、相手を説得するのではなく、自然と相手に納得してもらうことである。感情的になると余計に納得してもらえない。

 

 

コトラーが教えてくれたこと 女子大生バンドが実践したマーケティング [単行本（ソフトカバー）]

社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった―そうか、「働くこと」「教えること」「本当のサービス」ってこういうことなんだ! (KOU BUSINESS) [単行本]

社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった〈2〉熱い気持ち編 (KOU BUSINESS) [単行本]

 

世界で勝つ！ ビジネス戦略力 [単行本（ソフトカバー）]


という表紙は印象的ですが、まだまとまってませんね。
だ、か、ら、国が纏め上げるのです！！早い方が、いいと思うよー。。。
 

ＯＮＥ　ＰＩＥＣＥ　ＳＴＲＯＮＧ　ＷＯＲＤＳ　上巻 (集英社新書＜ヴィジュアル版＞) [新書]

 

はじめ、ストロングワールドかと思った、確か映画の題名だったよな。と思ってパラパラっとめくったら、ようは「名言集、名場面集」であることがわかった。はい、即購入（笑）これは、一生ものの、記念ものだと思った。好きな方には説明不要ですが、例えば下記のような内容になってます。非常に満足度高いです。


 

僕はアニメで追いかけているのですが、多少タブー（要は、まだ見ていない）がありましたので、ご注意を。
あとがきには思想家である大学の教授がワンピースというマンガ、アニメを詳しく文化的に解説をしてくれます。これがかなり面白かった。子供から大人まで大好きになる、その理由裏付けが説明されたように感じました。内田樹さん、凄いです。ぜひとも、おすすめ、みんなで人気場面ランキングをつけたい。

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日本はなぜ世界でいちばん人気があるのか (PHP新書) [新書]

 
日本食って美味しいですよね。世界中のどんな食材も料理も食べられる、ステキな国だと思います。

 日本がこれからも世界に誇れるために、今後日本が生み出す産物がこれからも世界中に影響できるために、何が慕われ、何が好まれ、人気をよんでビジネスに繋がっているのか、いくのかを知りたかったのです。ファッションの世界では、かつてから今においてもヨーロッパが注目され、日本女子の目標と憧れではあるが、今では逆に日本のギャルファッションや制服といった文化が崇拝されつつある、これは凄いことだ。でもこれからは、ファッションだけでなく、世界中の食をアレンジした最高の日本食で大成功を収めていけないのか、日本国内だけのビジネスにしては非常に勿体無い。アニメや侍といったイメージブランドはこれからも世界中のファンを増やしていくのに、日本食が世界に誇れるはずなのに、輸出されないのは本当に勿体無い。これからは世界中のシェフが日本料理を勉強にくる時代だ。

と、これまで書いたのは勝手な自分の創造です。この本は日本食だけでなく、日本のあらゆる文化、世界に誇れる、世界が注目する文化を説明してくれます。とりあえずの書評です、す、すみません。
 

なぜ韓国は、パチンコを全廃できたのか（祥伝社新書226） [新書]
 

パチンコは日本も廃止するべきである、カジノなんてとんでもない。
ギャンブルで20兆円売上ビジネスなんて、日本だけ。
高齢化社会を巧妙に狙ったパチンコビジネス。
警察署長の天下り先。転勤が3回あると、一軒の家がたつ。
パチンコ店が警察に上納金を納めていなければ店舗は摘発で潰される。
依存症の人から巻き上げた金を使って6億円の披露宴を行う不思議な日本人。


最近、パチンコの話題が非常に多くなって来ました。Blog記事がでると、非常に人々の反応は大きかったですし、こんな本まで話題になる。では、なぜ今まで書籍やメディアで取り扱われなかったのか、取り扱われなかったわけではないが、その疑問への回答も書いております。韓国ではメダルチギという日本の「海物語シリーズ」を改造したギャンブル機器が2000年くらいから流通しだし、ゲームセンターの要領で15,000店舗もあったようです、が、それが2006年にすべて廃止されました。それを実現したのは、当然「政府」です。当然、何兆円のビジネスがあったわけで、しかしそれが一気になくなると、人は別のものを消費するようです。もしかして、韓国はそのために、日本を勝る経済成長を進めているのではないか、そう思った。

だってパチンコ、僕も経験してます、あの異様なハマリ度。だって、エヴァンゲリオンおもしろすぎるんだもん（笑）。それは置いといて、パチンコに消費するお金、だけではなく、時間。恐ろしい人数の人が毎日毎日、おとずれ、そのお金と時間を浪費していく。たしかにエンターテイメント性はあり、勝てば面白いのですが、あまりにも無駄が多すぎる。それが一日何百万人も依存的に消費しているなんて、そら、日本が経済成長するわけがない。そんなお金と時間があったら、もっと日本や自分自身のために、消費と投資をすることができる。パチンコがなかったら、経済成長する、僕もそう思います。もしくは、日本のパチンコを世界中にビジネス展開することができれば、日本は復活すると思います。ただ、その場合は世界中が崩壊するようにも思えますが。。。

とにかく、パチンコのあり方や将来については政治的、国民すべてが真剣に考えるべきことと思いますね。
この本はそんな考えをもらたします、そして、とっても面白かった本です。パチンコ関係では下記も読みました。これも面白かったですね。


続・パチンコの経済学 ―２１兆円ビジネスの裏で何が起きているのか？ [単行本（ソフトカバー）]


 

日本でいちばん社員満足度が高い会社の非常識な働き方 [単行本]


大阪にこんな有名なITベンチャー企業があるなんて知りませんでした。有名なのは事業ではなくて（失礼）、事業を行うプロセスや社内制度といった経営方法論です。それは、「お客様第一」ではなく、「社員第一主義」というところが、結果、「社員満足度日本一」を実現しているというのです。上図の右下にも書いていますが、私が初めて知ったのは、WBS（ワールドビジネスサテライト）で紹介されていたことからです（２ヶ月前くらいか）。うまいなぁと思ったのが、単に紹介するわけではなく、やはり紹介されるだけの理由があります。

「プレイステーションを使ってテレビ会議システムを構築」
「日本一の社員満足度、なんと2年連続」

のように、紹介するキーワードも上手なのですね。これもECスタジオの戦略のようです。

さて、世界の企業には「お客様が神様」とする考え方も多いですし、私自身もそんな考え方に影響をうけます（僕自身はいまだに何が正しいのか、わかっておりません）。このECスタジオは「社員第一主義」を実施することにより、最終的にお客様満足度を得ることができる、そういうコンセプトで成功をおさめております。成功というのは、何なのだろうか。

「ECスタジオは40人以上の社員を雇いません。」
「年商14億円以上は売り上げません。」

ECだけに１と４にこだわっている（笑）というこじつけもすごいのですが、会社として売上を拡大していくことがビジョンである、というほとんどの企業に対して、ECスタジオは１４億円以上は稼がない、１４億円までがECスタジオが得られる最適な金額だ、という設定をしていることには関心しました。これを本当の成功というのかもしれません。成功は他人から決めてもらうものではなく、自分たちで決めるものですね。彼らは自分たちで出来る範囲の成功基準を設けて、それ以上もそれ以下も許さない、最適なビジョンを作ったということです。本当に正しいのかどうかは疑問ですが。いずれにしても、一度、働いてみたいですね、生涯で経験することがない感覚を覚えるかもしれません。すごいよ、社員の顔全部でてまっせ。


こちらから様々な方の本書のレビューを見ることが出来ます。僕もそのうち載せてもらおう。
ECスタジオはこちら。